FORMATION EN WEBMARKETING
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En quoi la formation de vos équipes peut vous faire gagner du temps et de l’argent ?
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Le pilotage des actions que vous sous traitez auprès des différents prestataires possibles (et ils sont de plus en plus nombreux) nécessite une base de connaissance de plus en plus étoffée. La bonne gestion des actions et la bonne répartition des compétences entre interne et externe est le gage d’un projet sans dérive de temps et d’argent. Certaines actions qui peuvent
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être gérées en interne seront sources d’économie. La bonne compréhension des enjeux et des techniques du webmarketing conduit à de meilleurs choix d’actions, et accélère la prise de décisions et l’action.
Combien de mois sont souvent perdus par manque de compréhension des discours des uns et des autres ? Sans parler du doute |
que la diversité des offres suscite. Car les métiers du webmarketing sont jeunes et plein d’un vocabulaire parfois peu clair pour les non initiés. D’expérience, Adgensite a toujours travaillé plus vite et plus efficacement avec des clients qui maîtrisaient le mieux les métiers du Webmarketing.
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Comment exploiter au mieux et développer un savoir faire interne ?
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La variété des compétences en Webmarketing, sans compter les compétences en gestion web, dépassent de beaucoup ce qu’un non initié peut apprendre de façon empirique sur un ou deux projets. C’est pourquoi il faut séparer les compétences et les missions.
En interne, et selon sa formation, une personne saura gérer soit la facette technique, soit la facette marketing, voire éditoriale d’un projet, |
mais jamais les deux ou trois à la fois. Le concept de Webmaster qui sait tout faire autour du site web, ou tout piloter, est une illusion qui tend heureusement à disparaître.
En revanche, les compétences ayant toujours tendance à s’enrichir et à se spécialiser, il faut organiser ces dernières entre interne et externe. Si une personne a une compétence technique, il |
faut la former aux nouveautés techniques du webmarketing, mais ne pas espérer qu’elle deviendra un marketeur web, cela ne se voit jamais. De même si une personne a une compétence marketing et/ou éditoriale en interne, il faut développer ses compétences en marketing web, avec un minimum de technique
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Comment organiser ses compétences en interne ? Le schéma idéal :
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Un responsable projet à compétences en communication et marketing : Celui ou Celle-ci dirigera un travail dont le but est avant tout que le message touche sa cible, la technique n’étant que le vecteur entre les deux.
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Un responsable web côté technique :
Ce ou cette dernière validera les options techniques proposées et à retenir pour le projet. En webmarketing comme dans toute autre métier similaire, ce n’est pas la technique qui |
doit commander un projet, car cela mène à des aberrations et des échecs. Un projet de web et de webmarketing est avant tout un projet de communication, il doit être piloté par des communicants.
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